PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN DE MELINKOFF
Profesor: Sra. María Cecilia
Martínez Salas
Módulo: COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL / Curso.: 4°E
Fecha.: _____________Nombre:
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PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN DE MELINKOFF
Toda empresa para organizarse, debe considerar algunas ideas
fundamentales o esenciales, que debe aplicar para cumplir con las reglas
básicas de una buena organización. Estas ideas y normas esenciales se llaman
Principios de la organización.
PRINCIPIOS GENERALES DE
LA ORGANIZACIÓN:
Toda empresa, debe considerar los siguientes Principios Generales de la
Organización, se llaman generales, porque son comunes a toda empresa.
Los Principios de Organización más importantes de la
Organización son:-
1.-PRINCIPIO DE
FIJACIÓN DE OBJETIVOS:-
Lo primero que se debe hacer al organizar o crear una empresas es establecer
los Objetivos para los cuales fue creada; se debe establecer si posee objetivo
de lucro o sólo de bien social y luego fijar otros objetivos que son muy
importantes para orientar, guiar el comportamiento, el trabajo de la empresa.
2.- PRINCIPIO DE UNIDAD
DE MANDO:- Este
principio dice que en toda empresa los trabajadores deben recibir órdenes de un
solo jefe.
3.- PRINCIPIO DE
FUNCIONALIDAD:- Para organizar una empresa es indispensable
determinar las funciones que se deberán cumplir en la empresa y a cada
funcionario se le deben asignar las funciones mediante el Contrato de Trabajo. Las funciones deben ser específicas y basarse
en la especialización.
4.- PRINCIPIO DEL AREA
DE ACTUACIÓN:- Este principio exige que cada jefe tenga un
área, un rango de mando. Es decir un área a o de mando, un conjunto de
funciones sobre las cuales debe responder a sus superiores y una cantidad de
funcionarios o personal bajo su mando. Un excesivo número de funciones o un
excesivo número de funcionarios, hace que la tarea del jefe sea más compleja y con
mayores posibilidades de fracaso. “Quien mucho abarca, poco aprieta”.
5.- PRINCIPIO DE
DIVISIÓN DEL TRABAJO:- Cada funcionario o trabajador en
la empresa, debe tener designada una función o tarea específica, concreta, para
mantener un orden y la eficiencia en la estructura de la organización y en el
logro de los objetivos.
6.- PRINCIPIOS DE
JERARQUÍA:- Este principio establece que en cada empresa,
deben haber personas encargadas de dar órdenes y otras de recibirlas y
ejecutarlas, formando una cadena de mando, una jerarquía al interior de la
empresa.
Para que se cumpla este principio, debe haber respeto,
disciplina y una autoridad bien definida, establecida en el organigrama.
7.- PRINCIPIO DE
COORDINACIÓN Y CONTROL:- Este Principio explica que todo
jefe o superior, coordinar u organizar a los empleados, controlar su desempeño
y resultados en busca de la eficiencia.
8.- PRINCIPIO DE
RESPONSABILIDAD:- Este Principio se refiere a que cada uno,
cada empleado o trabajador en la empresa o en la organización, debe responder
por su trabajo. Los jefes o superiores, deben responder por la gente que tiene
bajo su mando. Por lo tanto estos jefes deben ejercer funciones de control o
supervisión. Encargar la realización o ejecutar las tareas y luego hacer un
seguimiento del cumplimiento correcto y eficaz de ellas.
